Considera-se essencial o desenvolvimento e implementação de um novo Programa ibero-americano, com o objetivo de promover, a partir das agências coordenadoras de cooperação internacional, a criação e fortalecimento de agendas nacionais na área da CGpDS em coordenação com outros atores relevantes.
Estas agendas permitirão uma maior afirmação da área em causa, quer através do debate conceptual, quer através da escolha e priorização de linhas de actuação na sua concretização. Acredita-se que a existência de um quadro legal poderá dar um importante impulso à área CGpDS e um maior impacto a longo prazo através do seu reconhecimento e compromisso político; a formação das entidades envolvidas; a ampliação de seu alcance por meio do envolvimento de diversos atores de diversos setores da sociedade; do mapeamento da implantação na área, tanto nacional quanto internacionalmente, com o objetivo de sistematizar o que já existe e promover um marco de diálogo e aprendizado recíproco.
Assim, no âmbito deste Programa pretende-se:
Construir um entendimento comum e fortalecer as capacidades dos órgãos responsáveis pela cooperação para promover as agendas do CGpDS, valorizando a diversidade das realidades do espaço ibero-americano;
Identificar e articular as diferentes organizações da sociedade civil, instituições públicas e outros atores interessados no processo de elaboração e implementação dessas agendas;
Promover o diálogo e o networking no espaço ibero-americano, bem como com outras organizações regionais e internacionais que se dedicam a estes temas.
Princípios orientadores do Programa
O Programa constitui-se como uma oportunidade de contribuir para uma cidadania mais bem preparada para realizar a transformação social necessária à transição para o desenvolvimento sustentável, no contexto da implementação da Agenda 2030 de forma a cumprir seu propósito de “não deixar ninguém atrás.”
Esta missão assenta no respeito pelos Direitos Humanos e pauta-se pela construção da Justiça Social e da Paz.
É uma crença comum entre os participantes do Programa que, para alcançar o desenvolvimento sustentável, é essencial tornar visível a interconexão e a interdependência entre o global e o local, bem como a importância de promover a colaboração e a solidariedade entre indivíduos e Unidos para uma crescente coesão social à escala global. Para que isso se torne realidade, é preciso fomentar a empatia e um sentimento de humanidade compartilhada que apele à inclusão, à equidade e mobilize uma maior participação cidadã no alcance dos ODS.
O Programa visa criar um modelo de gestão coerente com os valores a que se propõe assente no estabelecimento de uma liderança partilhada, horizontal e positiva; o envolvimento de atores de diferentes setores; o reconhecimento das particularidades regionais, vendo a diversidade como uma riqueza que pode levar a uma compreensão mais rica porque é compartilhada; e a assunção de responsabilidades comuns, mas diferenciadas, conforme indicado acima.
PLANO ESTRATÉGICO
Matriz de Planeamento da Estratégia da Iniciativa CGpDS 2022-2026
Objetivo geral
Contribuir para a conscientização dos cidadãos da Ibero-América sobre seu papel no desenvolvimento sustentável e sobre o valor da cooperação internacional para a implementação dos ODS em escala global.
OE1. Criar/reforçar agendas nacionais na área da CGpDS
Resultado I: Criou uma estrutura comum no CGpDS por meio de espaços de diálogo.
Conceituação comum de CGpDS
Será realizado um fórum de discussão onde, em conjunto, se criará um entendimento comum sobre o que se entende por CGpD – que elementos, que temas, que valores, que metodologias, etc…
Diagnóstico das realidades nacionais
Serão realizados diagnósticos nacionais para identificar quais conceitos são utilizados em cada país e quais políticas existem
Fóruns de discussão sobre o CGpDS: Mesas Redondas, Seminários, Conferências Nacionais/Internacionais
Para aprofundar o entendimento comum e manter o diálogo aberto, serão dinamizadas atividades anuais consideradas úteis para o aprendizado conjunto.
Resultado II: Capacitação de quadros de coordenadores de cooperação internacional e de outras entidades consideradas relevantes para a promoção de agendas nacionais na CGpDS.
Educação e formação contínua e estruturada
Tendo em vista a formação dos quadros dos órgãos de coordenação da cooperação internacional para a promoção das agendas nacionais na CGpDS, a formação será ministrada de acordo com o conteúdo e com periodicidade a definir.
Resultado III: Reforçadas as capacidades dos organismos de coordenação da cooperação internacional e outras entidades consideradas relevantes para a promoção das agendas nacionais no CGpDS.
Trocas de conhecimentos e experiências sobre as agências nacionais de outros países
Serão promovidos intercâmbios de aprendizagem entre pares para desenvolver agendas políticas nacionais na CGpDS.
Apoio técnico a processos nacionais na elaboração de agendas nacionais, na sua implementação, acompanhamento e avaliação
O apoio técnico será oferecido em diferentes fases da elaboração das agendas nacionais na CGpDS – nos momentos de implementação, monitoramento e avaliação.
O.E.2. Aplicar os planos nacionais da CGpDS junto dos atores públicos e da sociedade civil.
Resultado I: Envolvimento de instituições públicas chave a nível local, regional e nacional.
Mapeamento de instituições e atores relevantes
Será elaborado um mapeamento das instituições públicas e outros atores relevantes para a temática da CGpDS em cada país.
Desenvolvimento de um plano, por país, de iniciativas conjuntas
Com base no mapeamento nacional, será desenvolvido um plano de contacto com as instituições identificadas de forma a estabelecer relações que conduzam à organização conjunta de iniciativas.
Resultado II: Atores da sociedade civil incorporados.
Mapeamento de atores relevantes da sociedade civil
Será elaborado um mapeamento dos atores da sociedade civil relevantes para a questão da CGpDS em cada país.
Desenvolvimento de um plano, por país, de iniciativas conjuntas
Com base no mapeamento nacional, será desenvolvido um plano de contacto com os atores identificados de forma a estabelecer relações que conduzam à organização conjunta de iniciativas.
O.E.3. Articular a Iniciativa CGpDS com organizações regionais e internacionais.
Resultado I: Iniciativas conjuntas desenvolvidas com organizações regionais e internacionais.
Identificação de organizações regionais e internacionais no domínio da CGpDS
Serão identificadas as organizações regionais e internacionais reconhecidas na CGpDS, com as quais será estabelecido um contacto institucional.
Desenvolvimento de um plano de contacto com as organizações identificadas
Um plano de contato será desenvolvido com as organizações identificadas para apresentar a Iniciativa e discutir possibilidades de trabalho conjunto.
Desenvolvimento de iniciativas conjuntas com outras organizações regionais e internacionais
Espera-se que, com o crescente reconhecimento da Iniciativa, esta seja convidada (através dos seus membros e organizações) a participar em eventos relacionados com a CGpDS, convide outras organizações para participar em eventos por si organizados e promova eventos em colaborção com outras entidades regionais e internacionais.
O.T. Reforçar as capacidades da Iniciativa CGpDS.
Resultado I: Reforço do quadro operacional da Iniciativa CGpDS*.
(*) Por ser um resultado operacional composto por tarefas estáveis e permanentes da Iniciativa, não se considera necessário incluir indicadores e metas de acompanhamento, uma vez que a contratação e o desenvolvimento habitual do programa, essenciais para assegurar o seu funcionamento, estão contemplados aqui.
Funcionamento do UT-CGpDS
Reuniões do Conselho Intergovernamental
Elaboração de um plano de sustentabilidade financeira de longo prazo para a Iniciativa CGpDS
Resultado II: Criada a estratégia de comunicação e visibilidade da Iniciativa CGpDS
Criação da estratégia de comunicação e visibilidade da Iniciativa CGpDS em articulação com a SEGIB
Criação e operação de ferramentas digitais de apoio à Iniciativa
Desenvolvimento de produtos de informação e conteúdo (edição, design, publicação, traduções, comunicação de atividades)